Informacja zwrotna (feedback) to ważny element każdego procesu w organizacji, również tego w obszarze bhp. Pozwala nam ocenić czy podjęte działania przez pracownika zakończyły się zgodnie z ustaleniami, czy też zasadami bhp. Bez informacji o błędach niemożliwa jest poprawa i doskonalenie. Informacja zwrotna to uniwersalne narzędzie, którego każdego dnia używa przełożony oraz służba bhp w trakcie obchodu po produkcji. Poznaj metodę FUKO.
Wdrożenie bezpieczeństwa behawioralnego (BBS) w Twojej firmie zbliża się ogromnymi krokami, a Ty nie wiesz za co się zabrać? Jak efektywnie wdrożyć bezpieczeństwo behawioralne? Spokojnie! Dzisiaj pod Twoje nogi wysypię garść rad, które mam nadzieję, pomogą Ci efektywnie przygotować się do tej zmiany organizacyjnej, którą niewątpliwie jest bezpieczeństwo behawioralne. Przed Tobą 4 rady, a także nauczki jak nie wdrażać BBS. No to zaczynamy!
Co to jest, z czym to się je – czym jest bezpieczeństwo behawioralne? W tym artykule omówimy podstawowe informacje związane z procesem bezpieczeństwa behawioralnego. Dzięki temu będziesz mógł rozważyć, czy Twoja organizacja powinna zainteresować się procesem bezpieczeństwa behawioralnego oraz zaplanować jego implementację. Zacznijmy jednak od początku!
„Rób co Ci mówię”, „Nie rób tego” – to częste komunikaty, które niejednokrotnie wypływają z ust przełożonych – tak niespodziewanie jak nadzienie z pączka – w kierunku pracowników. Jeżeli jednak dążysz do poprawy kultury bezpieczeństwa w swojej firmie, to wybrałeś nieodpowiednią drogę. Czy słyszałeś o mocy praktyki Leading by Example?
Audyt behawioralny … myślałeś kiedyś nad jego wdrożeniem w Twojej organizacji? Kolejny raz w Twojej organizacji doszło do wypadku przy pracy?