Chcesz podziękować swoim pracownikom za bezpieczną pracę? Twój specjalista ds. BHP odchodzi na emeryturę? Ktoś z Twoich bliskich rozpoczyna pracę w dziale BHP? Jeżeli chociaż raz Twoja odpowiedź to TAK, to dobrze trafiłeś. W tym artykule pomożemy Ci wybrać prezent lub nagrodę w duchu bezpieczeństwa pracy. Tutaj znajdziesz najlepsze gadżety BHP – zaczynamy!
Ledowy, diodowy lub aktualizowany ręcznie – oto licznik wypadków przy pracy, który coraz częściej możemy dostrzec w wielu firmach. Licznik odlicza nam ilość dni bez wypadku, chociaż na wielu z nich można śledzić również ilość zdarzeń potencjalnie wypadkowych czy ilość zidentyfikowanych niebezpiecznych warunków pracy.
Informacja zwrotna (feedback) to ważny element każdego procesu w organizacji, również tego w obszarze bhp. Pozwala nam ocenić czy podjęte działania przez pracownika zakończyły się zgodnie z ustaleniami, czy też zasadami bhp. Bez informacji o błędach niemożliwa jest poprawa i doskonalenie. Informacja zwrotna to uniwersalne narzędzie, którego każdego dnia używa przełożony oraz służba bhp w trakcie obchodu po produkcji. Poznaj metodę FUKO.
Wdrożenie bezpieczeństwa behawioralnego (BBS) w Twojej firmie zbliża się ogromnymi krokami, a Ty nie wiesz za co się zabrać? Jak efektywnie wdrożyć bezpieczeństwo behawioralne? Spokojnie! Dzisiaj pod Twoje nogi wysypię garść rad, które mam nadzieję, pomogą Ci efektywnie przygotować się do tej zmiany organizacyjnej, którą niewątpliwie jest bezpieczeństwo behawioralne. Przed Tobą 4 rady, a także nauczki jak nie wdrażać BBS. No to zaczynamy!
Co to jest, z czym to się je – czym jest bezpieczeństwo behawioralne? W tym artykule omówimy podstawowe informacje związane z procesem bezpieczeństwa behawioralnego. Dzięki temu będziesz mógł rozważyć, czy Twoja organizacja powinna zainteresować się procesem bezpieczeństwa behawioralnego oraz zaplanować jego implementację. Zacznijmy jednak od początku!
Dzisiaj chciałabym podzielić się z Tobą zestawem 5 niezawodnych energizerów w duchu bezpieczeństwa. Wszystkie je stosuję podczas szkoleń wstępnych i okresowych BHP. Część z nich pojawia się również podczas prowadzonych przeze mnie sesji szkoleniowych z zakresu budowania kultury bezpieczeństwa. Nie na każdym prowadzonym przeze mnie szkoleniu pojawiają się jednak energizery. Swój niezawodny zestaw mam jednak na każdym szkoleniu. Gdy na początku szkolenia okazuje się, że grupa jest onieśmielona lub gdy w jego trakcie spada energia uczestników/grupy – zawsze mam pod ręką pobudzającą „broń”, której nie waham się zastosować.
Każdy z nas ma swoją unikalną osobowość, tak jak i każda organizacja ma swoją niepowtarzalną kulturę bezpieczeństwa. Często jednak mówimy: „w naszej firmie nie ma kultury bezpieczeństwa”. Stwierdzamy to jednak tylko dlatego, że kultura bezpieczeństwa w naszym miejscu pracy nie jest taką jakiej oczekujemy czy preferujemy. Lekarz przed opracowaniem planu naszego powrotu do zdrowia, dokonuje diagnozy jego obecnego stanu. Tak samo jest tutaj, jeżeli chcesz świadomie i skutecznie kształtować oraz rozwijać kulturę bezpieczeństwa w organizacji, osiągać doskonałe wyniki operacyjne, najlepiej jest rozpocząć od gruntownej oceny obecnego klimatu i kultury bezpieczeństwa.
Na co dzień w Proresult podczas szkoleń czy prowadzonych dni bezpieczeństwa niejednokrotnie wręczamy uczestnikom prezenty w duchu BHP. Rozdajemy je za zaangażowanie, ponadprzeciętną aktywność, czy też dla zespołów, podczas prowadzonych grywalizacji BHP. Jednak okazji, kiedy gadżet BHP będzie świetnym prezentem jest o wiele więcej np.: urodziny, rocznica, awans czy odejście na emeryturę. Prezent w duchu BHP to świetny upominek dla przedstawiciela działu BHP, ale także każdego innego pracownika czy przełożonego.
Wielu BHPowców zadaje sobie pytanie – gdzie powinny znajdować się instrukcje BHP? Wydziałowa gablotka, skrawek ściany, dowolne miejsce na korpusie maszyny, z boku maszyny, w końcu na suficie – każda powierzchnia płaska jest dobra do wywieszenia komunikatu lub instrukcji BHP. Czy na pewno tak jest?
„Rób co Ci mówię”, „Nie rób tego” – to częste komunikaty, które niejednokrotnie wypływają z ust przełożonych – tak niespodziewanie jak nadzienie z pączka – w kierunku pracowników. Jeżeli jednak dążysz do poprawy kultury bezpieczeństwa w swojej firmie, to wybrałeś nieodpowiednią drogę. Czy słyszałeś o mocy praktyki Leading by Example?
Audytor kultury bezpieczeństwa – to ja, ale Ty również nim jesteś! Przez ostatnie dni, wszyscy śledzimy nowe rządowe obostrzenia oraz obserwujemy społeczny stosunek do zagrożenia koronawirusem … Na co dzień w mojej pracy zawodowej rozmawiam z osobami zatrudnionymi na każdym szczeblu organizacji. „Studiuję” wewnętrzne procedury, instrukcje BHP, a pod lupę biorę procesy szkoleniowe oraz akcje komunikacyjne z obszaru bezpieczeństwa. Następnie szukam ich odzwierciedlenia w zachowaniach pracowników, tym samym badając kulturę bezpieczeństwa w organizacji klienta. To oczywiście tylko zarys – w jaki sposób przeprowadzamy diagnozę kultury bezpieczeństwa?
Może go przeprowadzać inspektor Państwowej Inspekcji Pracy, ale także kierownik, dyrektor, przedstawiciel służby BHP, klient czy też podmiot recertyfikujący. Chodzi oczywiście o audyt BHP. Tylko jak się do niego przygotować? Jakich pytań należy spodziewać się? Co należy zrobić, aby przyczynił się on do poprawy bezpieczeństwa w firmie?